visionair denken

Visionair denken is, bijvoorbeeld, buiten je comfortzone treden.

Is visionair denken uitzonderlijk?

In de media worden visionaire denkers voorgesteld als uitzonderlijke individuen, die als intellectuele reuzen boven normale stervelingen staan. Schoolvoorbeelden zijn mensen als Elon Musk en Albert Einstein. Klopt dit, en is visionair denken buiten bereik voor gewone stervelingen? Of schuilt er in ieder van ons een visionair?

Wat onderscheidt visionair denken van het denken in het dagelijks leven en van wilde fantasie?
Die Gedanken sind frei, zegt een bekend Duits spreekwoord. In onze fantasie kunnen we de aarde plat maken, de maan uit laten hollen door aliens en sneller dan het licht reizen. In het dagelijks leven is de ruimte voor fantasie vrij beperkt. Wellicht kunnen we een andere route naar het werk nemen, een iets andere manier van werken kiezen of onbekende ingrediënten proberen in onze avondmaaltijd. Toch bestaat er een tussendomein tussen het dagelijks leven en er op los fantaseren. Dit tussendomein wordt slechts begrensd door de bekende natuurwetten. Visionair denken houdt zich bezig met het verkennen en vullen van dit tussendomein. Of vergroot het, door de puzzelstukken van bekende natuurwetten op een andere manier te combineren, waardoor er zicht ontstaat op een veel grotere werkelijkheid. Dit is wat echt baanbrekende wetenschappers als Darwin, Copernicus en Niels Bohr deden. Darwin door ons het grote inzicht te verschaffen dat de verbijsterende variëteit aan leven voortkomt uit een simpel principe: natuurlijke selectie. Copernicus door de aarde te degraderen tot een van de planeten in het zonnestelsel. En Bohr door de fundamentele ‘vage’ kwantumnatuur van de werkelijkheid bloot te leggen.

Vormen van visionair denken
Visionair denken kan op vier manieren ons leven veranderen en zo ons op deze manier verrijken.
Ten eerste: Visionair denken kan ons de werkelijke grenzen (niet de imaginaire grenzen) duidelijk maken, en soms helpen verleggen. Deze werkelijke grenzen zijn veel ruimer dan de meeste mensen zich realiseren en worden voortdurend uitgebreid. Tegelijkertijd zijn deze werkelijke grenzen onverbiddelijk. Zelfs alle rijkdom op aarde is niet in staat een ruimtevaartuig sneller dan het licht naar Alfa Centauri te sturen, tenzij we een manier ontdekken om de speciale relativiteitstheorie te omzeilen. 
Ten tweede: Visionair denken stelt ons in staat om de wereld te zien voor wat hij is. Papieren conventies, wetten en overtuigingen zijn niet meer dan dat. Er is geen natuurwet die het verbiedt om bijvoorbeeld voortaan links te gaan rijden, voortaan in genetisch gemodificeerde uitgeholde sequoia’s te gaan wonen of directe democratie in te voeren. Het enige wat we hoeven te doen is bestaande wetten af te schaffen of te veranderen. Er zijn letterlijk oneindig veel mogelijkheden om de wereld waarin we leven op een andere, betere manier vorm te geven en uit te breiden naar het deel van het heelal waar we met de lichtsnelheid kunnen komen.
Ten derde: Visionair denken stelt ons in staat om ongekende dingen te bedenken en uit te voeren. Voor de visionair is the sky the limit. Anderen zagen raketten als storingsgevoelige peperdure vuurpijlen. Musk ziet raketten slechts als een combinatie van materiaal, brandstof, ontwerp en vakmensen. De ontwerpen waren er. De materialen ook: volgens Musk’s berekening konden deze raketten veel goedkoper gebouwd worden dan de toenmalige marktprijs, zeker als delen werden hergebruikt. Raketten ontwerpen is hels moeilijk, maar Musk slaagde er in op basis van bestaande ontwerpen verbeterde versies te ontwikkelen. Hij lanceert nu voor een prijs die enkele malen lager is dan van de Amerikaanse moloch ULA..
Ten vierde: Visionair denken stelt ons in staat grote trends te zien en zo in grote lijnen de toekomst te voorspellen. Het bekendste voorbeeld van een visionair die actief is in deze categorie, is de Amerikaanse uitvinder en futuroloog Ray Kurzweil. Er van uitgaande dat de Wet van Moore – die een verdubbeling van het aantal transistoren per dollar per drie jaar voorspelt – bleef kloppen, voorzag hij internet, dat de mens verslagen zou worden met schaken en er zelfrijdende auto’s zouden komen – in deze volgorde. Hij zat er ook niet verder dan enkele jaren naast bij elke doorbraak. Dat kon hij, omdat hij in grote lijnen kon inschatten hoe complex elke taak was en hoeveel transistoren er nodig zouden zijn om dit uit te voeren.

Kunnen alleen geniale mensen visionair denken?
Visionair denken is meer een wereldbeschouwing en denktechniek dan het product van een geniaal stel hersens, hoewel uiteraard een hoog IQ visionair denken op steroïdenniveau brengt. Ook voor mensen met een lager IQ dan Musk kan visionair denken het verschil maken tussen een armoedig bestaan en succes. Bewogen Nederland en Duitsland beschouwden de kweekcentrale in aanbouw in het Duitse grensplaatsje Kalkar als het begin van een atomisch armageddon, en bewogen hemel en aarde om Kalkar voor de ingebruikname te laten sluiten. Hierin slaagden ze, waarbij er 8 miljard D-mark (tegenwoordig rond de tien miljard euro) verloren ging. De  zakenman Hennie van de Most (alleen lagere school) berekende dat de voorraad aan oud koper in het Kalkar-complex meer waard was dan de vraagprijs voor het gehele gebouw. Erg veel risico liep hij dus niet als hij de voormalige kerncentrale in aanbouw opkocht. Als Kernwasser Wunderland maakte hij een amusementspark van, dat nog steeds winstgevend is. Van der Most paste ook hier first principles toe. Hij trok zich niets aan van de vooroordelen over kerncentrales en dacht out of the box.

De SpaceX Falcon 9 is met zijn lage prijs per lancering de grote schrik van de concurrentie.

Case study: hoe goedkoop kan ruimtevaart worden?

De bekendste en meest grensverleggende visionair op dit moment is waarschijnlijk Elon Musk. Hij ontwricht hele bedrijfstakken met visionaire oplossingen door first principles te denken.  Een uitstekend voorbeeld is hoe Musk de ruimtevaart op zijn kop zette. Dit voorbeeld toont als geen ander de kracht van first principles denken.

Wat zijn de first principles van ruimtevaart?
Zoals trouwe lezers van Visionair heel goed weten is ruimtevaart peperduur. De kosten voor het lanceren van vracht met bijvoorbeeld de Ariane 5 van Arianespace, een van de goedkopere aanbieders, bedragen rond de 200 miljoen dollar voor tien ton vracht (dus rond de 20.000 dollar per kilogram). Hiermee drukte Arianespace de nog duurdere Amerikaanse raketten uit de markt.

De ultieme droom van Musk is de mensheid naar de ruimte brengen. Dat lukt uiteraard niet, als een enkele reis naar een Lagrangepunt iemand alleen qua lanceerkosten al meer dan  een miljoen kost. Musk, met een technisch natuurkundige achtergrond, keek dus naar de first principles van ruimtevaart.

Het fundamentele probleem met ruimtevaart is dat de aarde een zwaartekrachtsput vormt, zonder ladder om er uit te klimmen. Het kost per kilogram massa 1/2 * (11200)2 = 62,72 megajoule energie, m.a.w. 17,4 kWh, bij de Nederlandse een Belgische elektriciteitsprijzen rond de vier euro aan elektriciteit om dit te overbruggen. Dit is een fundamentele limiet: de wet van behoud van energie. Welk pad je ook kiest vanaf het aardoppervlak tot een punt met nul zwaartekracht en de maximale zwaartekrachtspotentieel vanaf de aarde, je zal altijd minimaal deze hoeveelheid energie moeten spenderen. (Uiteraard kan je gebruik maken van de rotatie van de aarde om de beginsnelheid iets te vergroten, de reden dat ruimtebases als Kourou, Frans Guyana, zich vaak dicht bij de evenaar bevinden).

Er zijn enkele fundamentele manieren om aan deze put te ontsnappen. Of heel hard schieten, of een raket, of een ladder, zoals een space elevator, bouwen. Verder, in theorie: je afzetten tegen het aardmagnetisch veld of door middel van de stralingsdruk van zonlicht, met een lichtzeil ontsnappen (wat kabels van tienduizenden kilometers zou vereisen). Of, onbewezen, een wormtunnel bouwen. Al deze manieren, en andere, toekomstige manieren, moeten rekening houden met de genoemde fundamentele limiet van 62,72 MJ per kg die uit first principles volgt.

Heel hard schieten kan met behulp van een reuzenkanon, maar dit zou zonder bijzondere maatregelen nuttige lading opbranden in de atmosfeer en  verpulveren. Een ruimtelift bouwen kan alleen van exotische materialen zoals koolstofnanovezels. Die kosten duizenden dollars per gram en dat was duidelijk buiten het budget van Musk. De experimentele genoemde methoden zijn nog nooit geprobeerd. Blijft over: een raket op een slimmere manier bouwen. En dat deed Musk. Hij keek naar een standaard raket, in dit voorbeeld de Ariane V ES, en maakte een bierviltjesberekening. Hoeveel zou het kosten om deze raket na te bouwen, als je alleen naar grondstofprijzen keek?

Boodschappenlijst Ariane V ES
(bron: Ariane 5 User Manual,  Rocket Motor ComponentsIndex MundiCarbon Composites, MadeInChina.com, Quora, Alibaba, Zauba)

Aluminium: 22 ton, € 1800 per ton: € 40 000

Carbon fiber reinforced polymeer: plm. 1 ton, € 80 000 per ton: € 80 000

Staal (voor de boosterraketten): 2 x 38 ton = 76  ton, € 800 per ton: € 70 000

Brandstof:
– Boosters: 240 ton * 2 = 480 ton, bestaande uit:
68% ammonium perchloraat * 480 t * € 4 000 per ton : € 1,3 miljoen
18% aluminiumpoeder * 480 t * € 1800 per ton : € 155 000
14% polybutadieen * 480 t * € 1500 per ton: € 101 000

Core stage: 170 t vloeibare waterstof en zuurstof
waarvan 18 t waterstof @ € 4000 per ton = € 72 000
152 t zuurstof @ € 160 per ton = € 27 200

Second stage: 10 ton mengsel hydrazine/monomethylhydrazine
Hydrazine: plm € 2000/ton * 67% * 10 t = € 14 000
Monomethylhydrazine: plm € 10 000/ton * 33% * 10 t = € 33 000.

De materiaalkosten exclusief de brandstof  van de main booster zijn laag: rond de 350 000 euro.
Wat de lancering qua materiaalkosten duur maakt zijn de kosten voor  ammonium perchloraat. Deze liggen rond de 1,3 miljoen euro.
De overige materiaalkosten voor de main booster zijn eveneens laag: rond de 250 000 euro.
Deze versimpelde berekening laat zien dat een lancering qua materiaalkosten mogelijk is voor 2 miljoen euro per raket. Als je het perchloraat vervangt door een goedkopere brandstof, kan dit bedrag zelfs gehalveerd worden. Op het moment dat Musk met Space X begon, lagen de lanceerkosten op rond de 200 miljoen euro per lancering. 100x zoveel dus.

Winst van duizenden procenten

De SpaceX Falcon 9 is met zijn lage prijs per lancering de grote schrik van de concurrentie.
De SpaceX Falcon 9 is met zijn lage prijs per lancering de grote schrik van de concurrentie.

Musk wist op grond van deze berekening dat hij op goud zat. Zelfs als er exorbitant veel kosten worden gemaakt bij de fabricage, zou hij toch nog voor een scherp tarief lanceringen aan kunnen bieden. Om zoveel mogelijk tegenslag te voorkomen en kosten te besparen hield hij de fabricage van onderdelen voor de Space X Falcon 9 raketten binnenshuis, of gebruikte goede standaardonderdelen van gunstig bekend staande fabrikanten. Hij verving de dure cryogene brandstoffen en perchloraat door goedkope huis- tuin- en keukenbrandstof: kerosine, met uiteraard vloeibare zuurstof voor de verbranding.
Musk slaagde er in om lanceringen voor 50 tot 60 miljoen dollar aan te bieden. Een kwart van de prijzen van Arianespace. Noodgedwongen verlaagde ook Arianespace de prijzen. Het nieuwe model Ariane 6 moet marktaandeel terugwinnen.

De Space X Falcon Heavy, de raket waarmee Musk de mensheid naar Mars wil brengen, kan 20 ton lanceren in een geostationaire baan, of, belangrijker voor Musk, 13 ton richting Mars. Dat is twee keer zoveel als de Ariane 5. Ook in de Falcon Heavy ontbreekt het peperdure ammoniumperchloraat geheel. De eerste lancering van deze raket wordt pas in 2017 verwacht.

Musk is goed op weg om zijn droom van ruimtekolonisatie waar te maken. Dit dankzij first principles denken. Ook elders kan er enorme vooruitgang worden geboekt, als deze denkmethodiek wordt gevolgd.

Video: exponentieel denken

Hoe kunnen we leren op exponentiële wijze te denken en dit proces benutten om een aantal uitermate akelige wereldproblemen, zoals energietekort, hongersnood en om zich heen grijpende pandemieën, voor eens en voor altijd grondig op te lossen?

Ons brein is gebouwd voor een wereld waarin processen lineair, of minder, verlopen: als je bijvoorbeeld twee keer zo hard werkt, kreeg je 50% meeropbrengst. Logisch ook: exponentiële processen, waarbij de grootte om de zoveel tijd verdubbelt, komen nauwelijks voor in een ecosysteem zoals de aardse biosfeer waarin we leven. Toch zitten we op dit moment in een exponentieel toenemende explosie van onder meer rekencapaciteit, die de wereld in hoog tempo op zijn kop aan het zetten is.

Een laboratoriumonderzoek kost nu enkele tientjes. Een lab on a chip verricht hetzelfde onderzoek voor enkele centen en in een fractie van de tijd. Bron: Wikimedia Commons

Exponentieel denken

De voornaamste reden waarom we nog steeds met derderangs fossiele energiecentrales, gezondheidszorg en onderwijs opgescheept zitten is een gebrek aan ambitieuze doelstellingen. Hoe kunnen we energie, onderwijs en gezondheidszorg 90% goedkoper en veel beter maken? Het antwoord: exponentieel denken.

De kracht van de geest
Alles om ons heen, hebben we geleerd op de middelbare school,  bestaat uit atomen. Atomen, enkele radioactieve uitzonderingen daargelaten, blijven altijd voortbestaan. Er zijn rond de negentig natuurlijk voorkomende atoomelementen. Met deze ongeveer negentig elementen is letterlijk alles te bouwen wat er zich om ons heen bevindt.  De atomen waaruit een desolaat vluchtelingenkamp in Jordanië bestaat, zijn dezelfde atomen als waar Aerdenhout of Wall Street uit bestaan. Het enige verschil tussen armoede en rijkdom is de manier waarop atomen zijn georganiseerd. Informatie dus. Met andere woorden: geest. In onze geest ligt de sleutel naar onafzienbare rijkdom en welvaart.

Een laboratoriumonderzoek kost nu enkele tientjes. Een lab on a chip verricht hetzelfde onderzoek voor enkele centen en in een fractie van de tijd. Bron: Wikimedia Commons
Een laboratoriumonderzoek kost nu al gauw enkele tientjes. Een lab on a chip verricht hetzelfde onderzoek voor enkele centen en in een fractie van de tijd. Bron: Wikimedia Commons

De kracht van ambitie
Plofmobielfabrikanten zijn er erg trots op als het stinkende, vervuilende monster dat hun brok geperst en gelakt staal voortduwt, een paar procentjes minder koolwaterstoffen omzet in vervuilende broeikasgassen. Ingenieurs wijden een groot deel van hun leven aan marginale verbeteringen aan techniek die 150 jaar geleden door Nicolaus Otto en Rudolf Diesel uitgevonden is.  Een krioelend neurotisch nest van managers is in alle trades of life voortdurend bezig met marginale verbeteringen, slijpen, bijvijlen en bijstellen. Vergeleken hiermee is het aantal visionairen dat werkt aan echt grensverleggende technologie bedroevend laag.

De mensheid deed er ongeveer 1 miljoen jaar over om de vuistbijl te perfectioneren. Bron/copyright: http://www.het-stenen-tijdperk.nl/portfolio/
De mensheid deed er ongeveer 1 miljoen jaar over om de vuistbijl te perfectioneren. Laten we nu slimmer te werk gaan. Bron/copyright: het-stenen-tijdperk.nl

De reden is dat de lieden die achter de geldkranen zitten, zelf managers zijn. Zij zijn niet in staat om exponentieel te denken. Zij denken incrementeel. Dit heeft te  maken met de beperkingen van de biologische wetware waarmee onze soort is uitgerust. Gedurende het grootste deel van het bestaan van de menselijke soort, in het Pleistoceen, leefden onze voorouders op de rand van de afgrond. De grote technische doorbraken, zoals de ontdekking van metaal,  de ontwikkeling van landbouw en de ontwikkeling van de bouwkunde zouden nog eindeloze millennia op zich laten wachten. In dit kleine beperkte wereldje probeerden onze voorouders er het beste van te maken. Een iets verbeterde vuistbijl kon het verschil uitmaken tussen leven en dood. Deze periode van schaarste en ellende vormde ons brein. Vandaar dat we de neiging hebben te denken in beperkingen, terwijl we nu de hulpbronnen hebben om een nog nooit in de geschiedenis van de mensheid vertoonde sprong voorwaarts te maken.

Exponentieel denken, hoe doe ik dat?
Als je een probleem hebt, moet je dat niet marginaal oplossen, maar totaal oplossen. Je wilt geen verbetering van 3%, of zelfs 30%, maar 300% of meer. Bescheidenheid is een zeer verdienstelijke deugd in de dagelijkse omgang met je medemensen, maar niet als je technische problemen op wilt lossen. Uiteindelijk word je als mens slechts beperkt door de natuurwetten en je verbeeldingskracht. Zo is het bijvoorbeeld natuurkundig gezien niet mogelijk om uit een kilogram materie meer energie te halen dan de Einsteiniaanse massa-equivalent: 90 terajoule. Ter vergelijking: dat is 25 miljoen kilowattuur, voldoende om het gemiddelde huishouden zo’n 750.000 jaar van gratis elektriciteit te voorzien. Je zou met deze kilogram materie bijvoorbeeld wel een membraanzonnepaneel kunnen bouwen dat het hele dak bedekt en voor 5 miljard jaar deze energie levert. Zo kan een natuurkundige barrière met enige verbeeldingskracht vaak omzeild worden.

Stop met het gekneuter
We moeten daarom niet tevreden zijn met een “zeer efficiënte” kolen- of gascentrale die doorgaat onze planeet te vergiftigen en slechts meegaat tot de kolen op zijn, maar gaan voor een schone fast breeder reactor, zon of wind die voor een fractie van de kosten – en duurzaam – kunnen leveren. We moeten ons niet neerleggen bij 20% goedkopere labonderzoeken, maar gaan voor een lab on a chip, dat de huisarts of specialist in enkele seconden of hooguit minuten voor een paar euro’s kan vertellen wat er met de bloedwaarden van de patiënt aan de hand is. Bijkomend voordeel: je kan er zo honderdduizenden zakkenvullende faalmanagers en overlegtroela’s uit schoppen, waardoor de gezondheidszorg 90% goedkoper wordt. Zeker als bedrijven als IBM komen met grensverleggende software waarmee veel nauwkeuriger diagnoses mogelijk zijn: de digitale arts, die het aantal medische miskleunen drastisch af zal laten nemen. Je moet niet tevreden zijn met een “winstgevende” vergroting van de klassen tot 30 leerlingen, maar in samenwerking tussen de regeringen van Vlaanderen en Nederland alle lesmateriaal gratis online zetten en spetterend educatief materiaal ontwikkelen, waar ook volwassenen die zich bij willen scholen gratis gebruik van kunnen maken.

Film: Platland

In de negentiende eeuw schreef Edwin A. Abbott een roman over de belevenissen van een vierkant in Platland, dat kennis maakte met hogere dimensies. Dit werd hem niet in dank afgenomen door de andere bewoners van Platland. De hogepriesters probeerden hem te executeren. Nu is dit boek verfilmd, althans, is er een animatie van gemaakt. Hieronder kan je gratis genieten van anderhalf uur Flatland-The Film.

Deze film is om twee redenen interessant. Ten eerste geeft de film goed weer, hoeveel moeite de meeste mensen hebben om voorbij de dagelijkse ervaringswereld te kijken. De macht van de elite is afhankelijk van het onvermogen van de massa, iets anders te zien dan het heersende wereldbeeld. De tweede reden is dat dit een van de eerste speelfilms is die door amateurs met behulp van computers in elkaar is gezet. Met het zeer snel toenemen van de rekencapaciteit van computers, komen steeds complexere producties binnen bereik.

Dit visionaire ontwerp van kunstenaar Ab Verheggen zet mensen aan het denken. Zonnepanelen om de klimaatomslag tegen te gaan? Waarom niet?

De visionair als inspirerend leider

Als visionair is het belangrijk om anders te kunnen denken. Het filmpje Think Different laat dit mooi zien.

http://www.youtube.com/watch?v=dX9GTUMh490

Iets denken is één, maar het vervolgens kunnen creëren is twee. Het creëren of kunnen scheppen is een ander verhaal. In het artikel ‘De visionair als schepper’ wordt hier uitgebreid op ingegaan. Visionair denken betekent ook dat je creatieve ideeën hebt.  Alleen worden creatieve ideeën niet altijd door iedereen gewaardeerd. Hoe zorg je ervoor dat je de juiste mensen bereikt? En ze ook nog weet aan te zetten tot actie?

Steve Jobs en leiderschap

In het artikel wordt Steve Jobs genoemd. Eén van de grote drijvende krachten achter Apple en misschien wel de grootste drijvende kracht achter dit bedrijf. Hij was een visionair en wist zijn visie te scheppen. Er is een belangrijk aspect waardoor Steve Jobs zijn visie kon waarmaken: hij wist anderen te inspireren. Hoewel hij zeker ook geen gemakkelijk persoon scheen te zijn. Daardoor beschikte hij waarschijnlijk wel over de juiste eigenschappen om te bereiken wat hij heeft bereikt.

Niet iedereen kan een Steve Jobs zijn. Dat is slechts voor een enkeling weggelegd.  Toch is een belangrijk element wat aan hem opvalt en wellicht van hem valt te leren het volgende: leiderschap. En dan vooral inspirerend leiderschap. Als je als visionair iets groots wil bereiken, dan zul je een inspirerende leider moeten zijn. Je kunt immers vaak niet zonder anderen als je een bepaalde visie wilt gaan scheppen.

De gouden cirkel van inspirerend leiderschap

Maar wat is dat precies? Wat is inspirerend leiderschap? En hoe zorg je voor inspirerend leiderschap?

In onderstaande interessante TEDx Talk presenteert Simon Sinek zijn model van de gouden cirkel over inspirerend leiderschap. In de video wordt onder andere Apple als voorbeeld gebruikt om dit model uit te leggen en vertelt Sinek waarom Apple anders is dan de concurrentie. Een voorbeeld is de wijze van communicatie die wezenlijk anders is. Ze communiceren de boodschap die ze willen uitdragen anders. Ze werken namelijk van binnen naar buiten. Apple begint bij het waarom om via het hoe uit te komen bij het wat.

Volgens Sinek is deze wijze van communicatie een belangrijke reden waarom Apple meer producten verkoopt dan de concurrentie die vergelijkbare producten maken. Alleen verkondigt de concurrentie een boodschap die qua volgorde van informatie omgekeerd is aan die van Apple. Hierdoor weten ze bij veel mensen niet de gevoelige snaar te raken. Althans niet op een wijze zoals Apple dat kan.

Hierbij maakt Sinek een interessante vergelijking tussen het menselijk brein en de wijze van waarop Apple communiceert. En daarmee de gouden cirkel toepast. Apple doet dit op een wijze die volgens hem biologisch gezien goed aansluit op het functioneren van het menselijk brein. Dit is de volgorde van waarom, hoe en wat. In plaats van wat, hoe en als laatste waarom. Daardoor is Apple ook zo effectief in het raken van de gevoelige snaar. Deze wijze van in dit geval communiceren is het geheim achter inspirerend leiderschap.

Het gaat hierbij niet alleen om het anders denken en het anders communiceren, maar ook om het anders gedragen. Het denken, handelen en communiceren dient met elkaar in overstemming zijn conform het model van de gouden cirkel. Volgens Sinek houden de meeste inspirerende leiders en inspirerende organisaties zich aan dit model.

Hier volgen enkele citaten uit de video:

“If you hire people just because they can do a job, they’ll work for your money. But if you hire people who believe what you believe, they’ll work for you with blood and sweat and tears.”

“[Martin Luther King, Jr.] gave the ‘I have a dream’ speech, not the ‘I have a plan’ speech.”

“People don’t buy what you do; people buy why you do it.”

Wat de video laat zien dat het naast het hebben van een droom of een bepaald geloof, de wijze van presentatie en je eigen gedrag erg belangrijk is als je de juiste mensen wilt bereiken. Dus als je als visionair iets groots wilt gaan scheppen, dan zul je een rotsvaste overtuiging in je visie moeten hebben en deze op de juiste wijze moeten uitdragen om de mensen te bereiken die je wilt bereiken.

Eerst dien jij jezelf geïnspireerd te hebben om vervolgens anderen te inspireren om in je visie te geloven. Je kunt alleen anderen echt inspireren als je werkelijk uitdraagt in woord en gedrag wat jezelf gelooft.  Verder maakt de video duidelijk dat je alleen maar mensen kunt inspireren die geïnspireerd willen worden. Het voorbeeld uit de video over de speech van Martin Luther King laat dit ook goed zien.

Ten slotte nog iets over het filmpje ‘Think Different’ aan het begin van dit artikel. Het is ook wel bekend onder de naam ‘Crazy Ones’ en het zal niet verbazen dat het een reclamefilmpje van de firma Apple uit de jaren 90 is. Think Different is tot en met 2007 de slogan van Apple geweest.

Bronnen

Simon Sinek: How great leaders inspire action

Simon Sinek: Leadership expert and author

 

 

Etsuko Tashima veranderde met haar visie zand, klei en een paar korrels kleurstof in dit schitterende kunstwerk Cornucopia.

De visionair als schepper

Visionair denken is niet alleen tot op zekere hoogte in staat de toekomst te voorspellen. Veruit de belangrijkste toepassing van visionair denken is een nieuwe toekomst te scheppen. Hoe kunnen we allen werken aan een bloeiende toekomst voor onszelf en andere visionair denkenden, waarbij we de rest van de mensheid vanzelf meeslepen?

Etsuko Tashima veranderde met haar visie zand, klei en een paar korrels kleurstof in dit schitterende kunstwerk Cornucopia.
Etsuko Tashima veranderde met haar visie zand, klei en een paar korrels kleurstof in dit schitterende kunstwerk Cornucopia.

Het grote geheim van rijkdom: voorstellingsvermogen en visie
Waarom is wijlen Steve Jobs, de oprichter van Apple, multimiljardair geworden terwijl een even getalenteerde man  in ongeveer dezelfde omstandigheden zijn dagen sleet als beleidsambtenaar, techneut of onderbetaalde universiteitsmedewerker? Voor een groot deel komt dat inderdaad door mazzel. Hij was net in de tijd dat chips snel en goedkoop genoeg werden om in personal computers te verwerken, in zijn garage aan het schroeven. Hij leefde in een tijd dat er door een grote toevloed aan goedkope energie veel hulpbronnen ter beschikking stonden voor nieuwe technologie. Dit is allemaal juist. Echter, meer mensen zoals Steve Jobs hadden deze mazzel. Wat de man uniek maakte is het feit dat hij een duidelijke visie had over hoe de toekomst er uit ging zien. Hij had het vermogen in zijn geest apparaten zo te ontwerpen, dat ze intuïtief en heel gebruiksvriendelijk werden. Hij rustte niet voordat eerst hijzelf, later zijn werknemers, zijn visie tot in details in praktijk hadden gebracht.

De verborgen schatten van het heelal
Om ons heen, in de lucht die we inademen, het water dat we drinken en de bodem waarover we lopen, bevinden zich de benodigdheden om al onze dromen waar te maken. Alles bestaat uit atomen en als we de atomen maar op de juiste manier aan elkaar plakken kunnen we letterlijk alles maken wat we maar willen. Wat ik nu vertel is geen sprookje, het is de natuurwetenschappelijke realiteit. Alles wat we maar willen ligt op dit moment begraven in de wereld om ons heen. Als we onze wilskracht en visie combineren, kunnen we onze wereld in een paradijs veranderen. De atomen willen wel, het is onze fantasie en vaardigheid die beperkend is.

Hoe word ik ook een visionaire schepper?
Het krachtigste middel waarover effectieve visionairen beschikken is hun voorstellingsvermogen, hun imaginatie. Mensen als Jobs en ook eerdere visionairen, zoals Leonardo da Vinci, zijn in staat hun concepten tot in detail voor zich te zien. Als je een bepaalde droom of ideaal hebt, is je eerste stap deze te visualiseren in een krachtig beeld. Ervaar dit beeld in gedachten met alle zintuigen. Zie het, hoor het, voel het, proef het, betast het. Stel je voor dat het realiteit is. Hoe zou de wereld er nu uitzien?

Realiseer je, en blijf je realiseren, dat de wereld om ons heen als klei is, onderworpen aan onze wil en onze creativiteit. Dingen die rotsvast lijken te zijn, zijn dat allerminst. Een visionair is daarom een optimist. Hij of zij kent de natuurwetten terdege, maar weet de mogelijkheden die deze bieden maximaal uit te buiten en de beperkingen te omzeilen. Zorg dat je algemene kennis groot is over dingen als natuurwetenschappen, techniek en mensenkennis en jat schaamteloos de beste bestaande ideeën om met nieuwe toepassingen tot iets heel nieuws te komen.

Doe de dingen die je leuk vindt en geniet van je succes. Je zal merken dat bij alles wat je tot stand brengt, je meer energie krijgt. Met elk succes vergroot je je energie.

De meerderheid heeft niet altijd gelijk. De meerderheid is een consensus, een grootste gemene deler van het bevattingsvermogen van de gemiddelde mens. De visionair volgt niet de meerderheid, maar trekt zijn eigen plan op grond van dingen die er werkelijk toe doen. Laat je blik niet vertroebelen door de meerderheidsopinie maar kijk er op jouw unieke, visionaire manier tegenaan. Je zal dingen zien waar anderen niet opkomen (en als je fouten maakt zullen er voldoende vrienden zijn die je waarschuwen). Uiteraard moet dit niet ontaarden in koppigheid; weeg kritiek op inhoud. Opbouwende kritiek is onmisbaar.

Bereid je grondig voor en wees een doorzetter. Als jij met iets totaal nieuws komt, kan je verwachten dat je enorm veel kritiek over je heen krijgt. Je zult heel erg je best moeten doen je droom tot werkelijkheid te laten worden. Misschien moet je je plan iets aanpassen. Dat is niet erg; het is de manier van Moeder Natuur om je bij te scholen en je plan te verbeteren.

Het allerbelangrijkste is misschien wel: durf. Je moet bereid zijn een weloverwogen risico te nemen als je ergens werkelijk in gelooft. Steve Jobs plunderde alle mogelijke creditcards die hij kon krijgen en stak alles in zijn projecten. Jarenlang zweefde hij op de rand van een bankroet. Toch gaf hij niet op en kwam uiteindelijk met de eerste Apple computer.

Met dank aan Tuihu voor zijn waardevolle tips en ideeën.

Wayseer Manifesto Garrett John LoPorto

Het Wayseer Manifesto

Visionairs zijn bijzondere mensen, altijd met hun hoofd in de wolken en dol op wilde avonturen, gedreven door een verheven ideaal. Zou er een visionair gen bestaan, dat mensen als Columbus, Bill Branson en Thomas Alva Edison gemeen hebben? Ja, zegt schrijver Garrett John LoPorto. Zij allen behoren tot de menssoort van de wayseers, die een uniek gen delen. Ben jij ook een Wayseer? Doe de test!

Wayseer Manifesto Garrett John LoPorto
Garrett John LoPorto, auteur van het Wayseer Manifesto

Wat is een wayseer?
Er is een slag mensen dat altijd aan het begin staat van grote veranderingen. Visionairs, doeners, durvers, impulsief, dol op risico’s, die vaak als eersten op nieuwe dingen komen, stelt Garett LoPorto. Het was vermoedelijk een wayseer die als eerste mens Australië ontdekte. Het was een Wayseer die de gloeilamp uitvond, als eerste op het idee kwam om als een vogel door de lucht te fladderen (en het in praktijk bracht).
De hersenen van Wayseers werken anders – en feller – dan die van normale mensen. Hun hersengolven worden van nature niet gedempt.

Wat veroorzaakt het Wayseer karakter?
LoPorto stelt dat Wayseers alle een bepaald gen delen: DRD4 7R, waarin een bepaalde gencode zeven maal wordt herhaald. Dit gen reguleert de hoeveelheid dopamine, een neurotransmitter, in het brein. Ongeveer tien procent van de wereldbevolking is drager van dit gen. Mensen waarin dit gen tot expressie komt, zijn voortdurend op zoek naar nieuwe uitdagingen en  impulsen. Ze zijn van nature rebellen en nonconformisten. Geen wonder dat ze niet erg geliefd zijn bij machthebbers en dat in grote hiërarchische rijken dit menstype vaak bloedig werd vervolgd.

Doe de Wayseer Test
Beantwoord de onderstaande vragen met ja of nee.

  1. Probeer je graag nieuwe dingen, gewoon voor de lol?
  2. Doe je graag dingen gebaseerd op hoe je je nu voelt i.p.v. je zorgen maken over hoe je het in het verleden deed?
  3. Ben je iemand van ’twaalf ambachten, dertien ongelukken’? Ben je erg goed in jezelf aanpassen aan nieuwe situaties?
  4. Heb je problemen met het uitwerken van de details van een project, zodra de interessante en uitdagende problemen opgelost zijn?
  5. Als je een taak wilt uitvoeren die veel denkwerk vereist, heb je dan de neiging het begin uit te willen stellen?
  6. Voel je je gedrongen om dingen in extreme vorm te doen, gewoon om je helderder te voelen, veiliger of levendiger?
  7. Is georganiseerd blijven moeilijker voor je?
  8. Voel je je vaak half in slaap als je routinetaken verricht?
  9. Ben je verslaafd aan avonturen, nieuwe ervaringen en/of nieuwe ideeën?
  10. Heb je een korte attention span, tenzij een bepaald onderwerp je grijpt?
  11. Doe je vaker dan gemiddeld impulsieve of gevaarlijke dingen?
  12. Ben je geneigd je gedachten af te laten dwalen als je bij een vervelend gesprek aanwezig bent?
  13. Heb je de neiging tot compulsief gedrag?
  14. Heb je er problemen mee volledig wakker te zijn?
  15. Wisselen je stemmingen van depressief tot euforisch?
  16. Dagdroom je vaak als je niet bezig bent met iets echt interessants?

Antwoord je op tien of meer van deze vragen “ja”, dan ben je waarschijnlijk een wayseer, aldus de auteur.

Hoe gaat het met Wayseers in deze maatschappij?
Op dit moment gaat het meestal niet goed met jonge Wayseers. Omdat ze veel actiever zijn dan normale kinderen en hun aandacht snel verloren gaat, worden ze al gauw als ADHD’ers gelabeld en volgepropt met Ritalin. De enkele Wayseer die leert om zijn unieke talent te gebruiken in plaats van het te onderdrukken, zoals de maatschappij wil, zet vaak enorme aardverschuivingen in gang. Vaak zijn het Wayseers die achter innovatieve miljardenbedrijven zitten. Met hun onuitputtelijke werklust en enthousiasme slepen ze tientallen mensen mee en maken ze het onmogelijk gehoudene waar.

Hoe verwezenlijk ik als Wayseer mijn potentieel?
Je moet ophouden je aan te passen aan het keurslijf van andere mensen, aldus LoPorto. Hun regels zijn niet geschikt voor jou, omdat jij anders bent. Je moet in beelden denken in plaats van in woorden, omdat dat je natuurlijke manier van denken is, die veel sneller en krachtiger is dan denken in woorden. Door je unieke vermogen tot inzicht, kan jij de weg zien die voor woorddenkers in nevelen blijft gehuld.

Wees niet bang. Jouw manier van denken, jouw unieke talenten zijn beter aan de komende tijd aangepast dan die van de anderen. In een tijdperk waarin mogelijkheden zien en inschatten de waardevolste vaardigheid voor succes is, ben jij de ziende in een wereld vol blinden.

Met dank voor de tip aan Douwe, die zelf uitermate veel kenmerkende eigenschappen van een Wayseer heeft.

UPDATE: na even zoeken hier de gratis pdf versie.
UPDATE2:Een meer kritisch stuk over de Wayseer movement. Veel mensen vermoeden dat het om een geldklopactie gaat. Er blijkt namelijk een vrijwel identiek boek door dezelfde auteur geschreven te zijn, deze keer over de (opmerkelijk hierop gelijkende) Da Vinci-mensen.
Ook de tekst van de website is vrijwel identiek aan deze, check hier (kwam ik zelf net per toeval achter).
Wat op zich weinig afdoet aan de boodschap. Echter: het is zeer verstandig geen cent aan deze meneer te geven en in plaats hiervan de links hieronder voor gratis downloads te raadplegen en je hulpbronnen te reserveren voor echt visionaire doelen.

UPDATE3: De volledige Nederlandse vertaling van de tekst, met hulp van Google Translate.

Mag ik even jullie aandacht, al jullie regelovertreders, buitenbeentjes en onruststokers – alle vrije geesten en pioniers – al jullie visionairs en non-conformisten
Alles wat het establishment je heeft verteld dat verkeerd is aan je – is waarschijnlijker juist wat goed aan je is.

Je ziet dingen die anderen niet zien. Je bent vastbesloten om de wereld te veranderen. In tegenstelling tot 9 van de 10 mensen – je geest is niet te onderdrukken – en dit bedreigt autoriteit. Je bent geboren om een ​​revolutionair te zijn.

Je kunt niet tegen regels omdat je in je hart weet dat er een betere manier is.

Je hebt sterke punten die gevaarlijk zijn voor het establishment – en het wil dat ze worden geëlimineerd, dus je hele leven is je verteld dat je sterke punten zwakke punten waren – Nu vertel ik je anders.

Je impulsiviteit is een geschenk – impulsen zijn je sleutel tot het wonderbaarlijke,

Je afleidbaarheid – is een artefact van je geïnspireerde creativiteit,

Je stemmingswisselingen – weerspiegelen de natuurlijke hartslag van het leven, ze geven je onstuitbare energie als je high bent en diep bezield inzicht als je low bent,

Is er een “stoornis” bij je vastgesteld? Dat is de nieuwste manier van de samenleving om haar eigen ziekte te ontkennen door met de vinger naar je te wijzen. Je verslavende persoonlijkheid is slechts een symptoom van je enorme onderbenutte vermogen tot heroïsche, creatieve expressie en spirituele verbinding. Je volslagen gebrek aan onderdrukking, je idealisme met grote ogen, je ongebreidelde open geest – heeft niemand je dat ooit verteld?! Dat zijn de trekken die je deelt met de grootste pioniers, visionairen en uitvinders, revolutionairen, talmers en drama queens, sociaal activisten,ruimtevaarders en buitenbeentjes, filosofen en boeven, maatpakken in straaljagers, voetbalsterren en seksverslaafden, beroemdheden met adhd, alcoholisten die op zoek zijn naar nieuwigheid, first responders – profeten en heiligen, mystici en veranderaars.

We zijn – allemaal – hetzelfde – je weet het wel
want we zijn allemaal beïnvloed door de manier waarop –
We zijn – allemaal – hetzelfde – je weet het wel
want we voelen ons allemaal aangetrokken tot de vlam –

Je weet in je hart dat er een natuurlijke orde is in het leven,
iets soevereiner dan enige door de mens gemaakte regels of wetten ooit zouden kunnen uitdrukken.

Deze natuurlijke orde wordt ‘de Weg’ genoemd.

De Weg is het eeuwige substraat van de kosmos. Het leidt de stroom van tijd en ruimte. De Weg staat bij sommigen bekend als de Wil van God, de Goddelijke Voorzienigheid, de Heilige Geest, de impliciete orde, de Tao, omgekeerde entropie, levenskracht, maar voor nu zullen we het gewoon “de Weg” noemen. De Weg wordt in jou weerspiegeld als de bron van je inspiratie, de bron van je passies, je wijsheid, je enthousiasme, je intuïtie, je spirituele vuur – liefde. The Way haalt de chaos uit het universum en blaast er leven in door de goddelijke orde te weerspiegelen. De Weg, wanneer ervaren door de geest: genialiteit, wanneer waargenomen door de ogen: schoonheid, wanneer gevoeld met de zintuigen: genade, wanneer toegelaten in het hart … liefde.

De meeste mensen kunnen de Weg niet direct voelen. … Maar dan zijn er nog de Wayseers. De hoeders van de vlam. Wayseers hebben een onverklaarbare gave om gewoon de Weg te kennen. Ze voelen het in hun wezen. Ze kunnen je niet vertellen waarom of hoe ze tot het juiste antwoord zijn gekomen. Ze weten het gewoon in hun kern. Ze kunnen hun werk niet laten zien. Dus niet vragen. Hun geest resoneert eenvoudig met de Weg. Wanneer de Weg aanwezig is, zijn zij dat ook.

Terwijl anderen er blind voor zijn, en de maatschappij je smeekt om het te negeren, roert ‘de Weg’ je van binnen. Neurologische repressie blokkeert het bewustzijn van de meeste mensen van de Weg – het censureren van alle gedachten en impulsen uit het onbewuste is hun prefrontale cortex – de gestapo van de hersenen – niets dat de gesocialiseerde programmering schendt, komt er zelfs maar doorheen; maar je geest is anders. je geest is wijd opengebroken voor de Weg – door een wonderbaarlijke genetische eigenschap, een psychotrope chemische stof of misschien zelfs door de wil van je ziel, zijn de beloningspaden van je hersenen gekaapt – dopamine gebruikt om de fascistische dictatuur van je prefrontale cortex omver te werpen – nu zijn je hersenen vrij van onderdrukking, je geest vrij van censuur, je bewustzijn blootgesteld aan de turbulente zeeën van het onbewuste – door deze open deur schijnt goddelijk licht in je bewustzijn en wijst je de weg. Dit is wat jou een Wayseer maakt. Om

90% van de menselijke beschaving is bevolkt met degenen van wie de hersenen zijn geblokkeerd voor de Weg. Hun hersenen zijn bedraad om de sociale programmering af te dwingen die sinds hun geboorte is geïndoctrineerd. In tegenstelling tot jullie kunnen ze niet uit deze programmering breken, omdat ze de noodzakelijke omwenteling van de geest nog niet hebben meegemaakt. Deze geprogrammeerde mensen nemen sociale instellingen en regels zeer serieus. De samenleving zit vol met spelletjes die zijn geprogrammeerd om de hoofden van mensen bezig te houden, zodat ze niet in opstand komen. Deze spellen veroorzaken vaak zieke fixaties op eigenaardige protocollen, machtsstructuren, taboes en overheersing – allemaal subtiele vormen van menselijke slavernij – Deze uitgesproken vorm van waanzin wordt niet alleen getolereerd door de massa, maar er wordt ook op aangedrongen. De geprogrammeerde geloven zo sterk in regels dat ze bereid zijn iedereen te vernietigen die ze overtreedt.

Wayseers zijn degenen die hun spelletje blufpoker doorhebben. Omdat Wayseer-geesten vrij zijn om sociale programmering te verwerpen, zien Wayseers sociale instellingen gemakkelijk voor wat ze zijn: denkbeeldige spelletjes. Wayseers troosten de verontrusten en verontrusten de zelfingenomen mensen. Het helpen van degenen die verdwaald zijn in deze spelletjes en weigeren zichzelf te helpen, is een roeping van veel Wayseers. Omdat Wayseers degenen zijn die contact houden met de oorspronkelijke bron van de werkelijkheid, zijn ze in staat om maatschappelijke conventies en zelfs regeringen te doorbreken om de mensheid weer op één lijn te brengen met de Weg.

De Wayseers zijn een oude bloedlijn. Een soort priesterschap – dragers van de vlam – degenen die ‘op de hoogte zijn’. Er moeten altijd Wayseers zijn om de duizelingwekkende psychotische draaiende tandwielen van de samenleving te hervormen – de gigantische hersenloze hamsterwielen die de zuivere blauwe lucht verduisteren, de mensheid geketend houden in een donkere kooi – zo worden Wayseers genoemd – om licht te werpen op de waanzin van de samenleving – om voortdurend de tijdloze transcendente Geest van Waarheid te doen herrijzen.

Wayseers onthullen deze goddelijke waarheid door zich te wijden aan de geboorte van een creatieve of ontwrichtende daad uitgedrukt door middel van kunst of filosofie, innovaties om de industrie wakker te schudden, revoluties voor democratie, staatsgrepen die hypocrisie omverwerpen, solidariteitsbewegingen, veranderingen die een erfenis achterlaten, opstanden tegen beleid, met geest doordrenkte technologie, momenten van helderheid, dingen die barbaarsheid uitdagen, stroomgebieden van oprechtheid, gewichtige drijfveren voor liefdadigheid
We zijn – allemaal – hetzelfde – je weet het
want we zijn allemaal beïnvloed door de manier waarop –
We zijn – allemaal – hetzelfde – je weet het
want we voelen ons allemaal aangetrokken tot de Vlam –

Dit is jouw roeping, Wayseer.
Je hebt je stam gevonden.
Welkom thuis.

Wayseer Manifesto, Nederlandse vertaling

Bron
The Wayseer Manifesto (eerste hoofdstuk)
Website

Sunrise Bowl - © Elena

Het grootste probleem van Nederland – de inzendingen

In de maand december hebben bijna twintig visionairen zich gebogen over de vraag wat volgens hen het grootste probleem van Nederland is. Vandaag zetten we al hun werk online. De inzendingen zijn zeer divers en ook (vinden wij althans) erg interessant.

Lijst met inzendingen
De inzendingen zijn te vinden onder https://www.visionair.nl/category/wedstrijd/ , maar omdat sommige inzendingen wegvallen van de eerste pagina en zo een oneerlijk nadeel zou ontstaan, hebben we hieronder ook een lijst aangemaakt van alle inzendingen.  Het peil is over het algemeen genomen hoog; de competitie wordt dus erg  spannend.

Sunrise Bowl - © Elena
Sunrise Bowl - © Elena

Hoe werkt de publieksronde?
Er worden punten toegekend voor het aantal retweets, het aantal ‘likes’ op Facebook en het aantal malen dat een pagina is bezocht. De precieze spelregels kan je hier lezen.
En hoe werkt de juryronde?
Op basis van een aantal criteria (originaliteit, relevantie, visionair gehalte en uitwerking,onder andere)  kennen we punten toe per artikel bij elke categorie. We zullen de procedure en motivatie van de beoordeling per artikel, op elk onderdeel geven.

Video: Hypercube

Hoe zou een vierdimensionale kubus er uit zien in 3D? Deze animatie geeft antwoord.

Zoals een vierkant wordt begrensd door vier lijnen, een kubus door zes vlakken, wordt een hyperkubus begrensd door acht kubussen. je kan je dit het beste voorstellen als een kubus, die van links, rechts, voor, achter, boven, beneden en in het verleden/in de toekomst wordt begrensd door een kubus. Een interessant denkexperiment om te proberen te ontsnappen aan de beperkingen van onze 3D leefwereld.